Экспорт Новосибирской области в 2026 году охватывает 120 стран, однако роль ключевых партнёров — Китая (40 % товарооборота) и Казахстана (21 %) — только растёт. Уязвимость этой зависимости наглядно показала история с рапсовым маслом, пишет "Эксперт-Сибирь".

В феврале 2026 года китайская таможня впервые обнаружила ДНК‑маркеры ГМО в партии российского нерафинированного рапсового масла. К апрелю под запрет попали восемь предприятий, к концу июля из реестра CIFER исключили уже 23 завода, ещё 35 перевели на усиленный контроль. Для региона это стало серьёзным ударом: он входит в топ‑5 производителей рапса в России, а Китай был главным покупателем сибирского масла. Пекин в итоге закупил лишь ограниченную партию — по 25 тыс. рублей за тонну вместо прежних 40. Даже при полной реализации урожая (его оценивали в 10 млрд рублей) регион недосчитался бы более 3,5 млрд рублей, отметил депутат заксобрания Константин Терещенко.

Сейчас регион расширяет географию поставок — экспортёрам рекомендовали ориентироваться на Индию, Индонезию и Южную Азию, а стратегия до 2030 года предусматривает выход на Ближний Восток и Латинскую Америку с ростом экспорта минимум на две трети к 2030 году относительно 2023‑го. Одновременно делается ставка на продукты переработки вместо сырья: по данным ФТС, экспорт продуктов перемола в 2026 году вырос на 83 %, масложировой продукции — на 52 %, соевых бобов — на 114 %. Цель по указу Президента — увеличить экспорт АПК в 1,5 раза к 2030 году к уровню 2021‑го; за 2021–2025 годы регион уже удвоил его в стоимостном выражении и занимает первое место в России по гречихе, просу и овсу.

Растёт и промышленный экспорт: поставки ТВЭЛов в Болгарию увеличились в 3,3 раза, в Иорданию отгружают лабораторные реагенты, в Восточную Европу — медпрепараты и БАДы, а «Сибсенсор» подписал контракт с индийской группой TVS на поставку оптических датчиков.

Поддержку бизнесу обеспечивает институциональная инфраструктура: Центр поддержки экспорта, Совет по экспорту, цифровые сервисы и представительство в Циндао, которое в 2025 году помогло 112 компаниям; в планах — офисы в Пекине и Шанхае. НГУ, сотрудничая с Харбинским политехническим университетом, к 2030 году намерен готовить до 3000 китайских студентов.

Главный вызов для региона — удержать качество продукции и снизить зависимость от китайского рынка, иначе кризис с рапсом может повториться и в других отраслях.